Adri Frijters van Arbouw vertelt: “De ontwerper dient dus, rekening houdend met de Arbeidshygiënische Strategie (AHS) veiligheidsvoorzieningen in het ontwerp op te nemen. AHS wil zeggen dat het gevaar allereerst bij de bron moet worden aangepakt: De tweede optie is het aanbrengen van collectieve beschermingsmaatregelen. Als laatste optie kan gedacht worden aan persoonlijke beschermingsmiddelen (PBM). Deze hebben niet de voorkeur omdat ze alleen de schade beperken als het ongeval plaatsvindt. Bovendien werkt het aanbrengen van permanente randbeveiliging kostenbesparend t.o.v. PBM’s.”

De relevante verantwoordelijkheden veranderen overigens niet. Volgens de Arbowet is elke werkgever verantwoordelijk voor de veiligheid van hen die onder zijn gezag werken. De gebouweigenaar heeft de verplichting dat hij een veilig te onderhouden gebouw heeft, of laat bouwen. Frijters: “Bij Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (MVO) hoort ook het zorgen voor een verantwoorde werkplek van medewerkers.”

Het toetsingskader van het Ministerie van SZW is ontwikkeld in samenwerking met het Platform preventie Valgevaar dat gefaciliteerd wordt door het HBA (Hoofdbedrijfschap Ambachten). Hier zijn alle betrokken branches in verenigd. Verder is expertise ingebracht door o.a. Arbouw, SBD, BNA en de TU Delft. In het toetsingskader is de huidige stand van techniek beschreven en staat aangegeven in welke volgorde de maatregelen dienen te worden genomen; ook zijn er een aantal bouwdelen beschreven die tot problemen (kunnen) leiden m.n. het atrium, het trappenhuis, het hellende dak, het platte dak, het glazen dak etc.

Frijters vertelt dat er een Basisdocument zal worden gepresenteerd waarin nagenoeg alle informatie is vastgelegd, aan de hand waarvan de verschillende branches invulling kunnen gaan geven aan de nieuwe regelgeving. “Er wordt door TU Delft (contactpersoon Jan de Kreij) opleidingsmodules ontwikkeld voor het reguliere HBO en de technische universiteiten. Hiermee kan de beschikbare kennis worden aangewend om eenduidige (na-)scholing op te zetten en te borgen ten behoeve van gebouwontwerpers, -eigenaren/beheerders en medewerkers van Bouw en Woningtoezicht. Bij het aanpassen van bestaande situaties en nieuwe plannen kan het adviserend onderhouds- en aannemingsbedrijf in de dakenbranche een belangrijke rol vervullen. De A-bladen voor respectievelijk de platte en de hellende dakenbranche sommen voorzieningen op die kunnen worden ingepast in de ontwerpen.”

Enkele jaren geleden bedacht Cladding Partners op basis van haar ruime praktijkervaring een innovatieve veiligheidssteun VDS10 die integraal onderdeel uitmaakt van de dakconstructie. Op deze wijze kan er veilig onderhoud worden uitgevoerd aan de schil van het gebouw en wordt tegelijkertijd voldaan aan de toekomstige eisen uit het nieuwe Bouwbesluit.

Cladding Partners onderstreept de maatschappelijke doelstellingen van Teamplay@NAC en draagt deze actief uit naar andere ondernemers binnen haar netwerk. Dit publiceert Cladding door middel van verschillende uitingen; digitale nieuwsbrieven, website, social media en dergelijke. Als onderneming wil Cladding Partners daarin een voorbeeld zijn voor het verder ontwikkelen van maatschappelijk verantwoord ondernemen. Daarbij heeft zij haar naam verbonden aan het project Niemand Buitenspel. Het project voor werkzoekenden in Breda en omstreken.

Niemand Buitenspel

Het project ondersteunt werkzoekenden van 18 tot 65 jaar om een baan of leerplek te vinden. De deelnemers worden hierbij begeleid in het leer/werktraject. Afhankelijk van de mogelijkheden van de deelnemer volgt hij of zij een interne stage bij Teamplay@NAC of volgt er een rechtstreekse plaatsing bij een extern bedrijf.

Werkzoekenden doorlopen in Niemand Buitenspel een intensief traject en worden daarbij persoonlijk begeleid door een jobcoach. Ook krijgen zijn theoretische ondersteuning als dat nodig is. Deze ondersteuning kan bijvoorbeeld bestaan uit het bevorderen van sociale vaardigheden, spreek- en schrijfvaardigheden, Nederlands op de werkvloer en praktijkgerichte opleidingen. De lessen worden verzorgd door de docenten van Teamplay@NAC en aan de stichting verbonden onderwijsinstellingen.

Per jaar maken dertig deelnemers gebruik van Niemand Buitenspel. Sinds de start heeft het project gemiddeld een positieve uitstroom van 55%.

Cladding Partners is er trots op Project Partner te zijn van Teamplay@NAC. Teamplay@NAC is meer dan alleen voetbal!

BEKIJK HIER DE FOTO’S

In Ulvenhout is Cladding begonnen op een verdieping boven een sportcomplex wat de naam draagt ‘Jeugdland’ met kantoorruimte van 70 m2. Al snel konden we gaan denken aan het uitbreiden van ons personeelsbestand. We hadden genoeg werk, daar onze klanten trouw waren (en nog steeds zijn).

In 2002 zijn we verhuisd naar het huidige pand aan de Everdenberg 7-F te Oosterhout. Mooie ruimte’s! Alle muren netjes strak, nieuwe vloerbedekking en grote bureaus om aan te werken. Hier hadden we de ruimte en konden we groeien, die groei zette ook gestaag door en er kwamen nog meer collega’s bij. We konden zelfs voorzichtig over de “schutting” kijken naar het pand van de buren, want er ontstond bij ons de vraag om wat zaken op voorraad te nemen. En ja hoor het pand naast ons kwam te koop en zoals men vaak roept “je kunt het pand van de buren maar één keer kopen” Omdat de markt en het vertrouwen in onze klanten en leveranciers groot was hebben we de stap genomen en het pand Everdenberg 7-G gekocht. Naast opslag hebben we in het pand extra kantoorruimtes gecreëerd. Maar ja als je steeds weer een ruimte bij gaat maken dan wordt het uiteindelijk redelijk “hokkerig”, dus moesten we een manier verzinnen om het achterste gedeelte bij het voorste te betrekken.

Wij kregen vorig jaar ook het idee dat er steeds meer eindgebruikers en architecten bij ons over de vloer komen en ontstond dus het plan om alles binnen iets meer uitstraling te geven.

Verder liepen we steeds tegen het probleem aan dat een aannemer wel weet hoe de wandplaat er uit ziet, maar de eindgebruiker vaak niet. Dus gingen we een ‘inspiratie’ gevel maken. Voor deze gevel staan inmiddels ook verschillende dak opbouwen opgesteld. Het klinkt allemaal heel simpel, maar als je dit alles wil gaan doen in een bedrijf wat volop draait is e.e.a. schilderen, nieuwe plafonds en vloerbedekking leggen best lastig. De productie moet natuurlijk wel doorgaan, want daar moet het allemaal vandaan komen.

Tijdens onze interne renovatie ontstond het plan om een “lintje” te gaan knippen, maar zoals vaak, wat je klein denkt te gaan doen ontaard in een groot feest overdag en in de avond! De open dag ging van start om 09.00 uur voor familie, vrienden en leveranciers, die kwamen dan ook in grote getale. Leuk om te zien dat er zoveel mensen begaan zijn met ons bedrijf en onze mensen. Voordat we het beseften was het al einde van de middag en maakte onze klanten, eindgebruikers en architecten hun opwachting voor het avond programma. De frietkraam werd opgesteld en de catering van “De Heerlijkheid” was er klaar voor om iedereen te voorzien van een hapje en een drankje. Dit alles onder de bezielende leiding van Lisette (lof hiervoor). De opkomst was goed te noemen! Er zijn veel klanten van ons die toch even een kijkje kwamen nemen en gelukkig aangenaam verrast waren over de invulling van ons pand. Rond 19.00 opende Ruud van Es de avond met een woord van welkom met een woord van dank richting collega’s , naaste familie en uiteraard ook richting de zakelijke relaties. Aansluitend gaf weervrouw Helga van Leur een speech over duurzaamheid in crisistijd. Een onderwerp wat de gasten heeft aangesproken, tijdens de speech werd er geïnteresseerd geluisterd. Het moge duidelijk zijn dat duurzaamheid niet alleen in ons belang is maar ook het belang van onze kinderen en ook weer hun kinderen. Zeker na de speech van Helga kom je tot de ontdekking dat het vaak simpele zaken zijn waar je duurzaamheid mee kan bewerkstelligen. Na de speech van Helga gingen we over tot het uitreiken van de cheque aan het goede doel Nederlandse Cystic Fibrosis Stichting. We hadden onze gasten gevraagd om eventuele cadeaus en attenties te doen in de vorm van een financiële bijdrage op een aparte rekening tbv NSCF. In totaal hebben wij aan het goede doel een flinke donatie kunnen doen.

Na het uitreiken van de cheque gingen we over naar een iets minder officieel gedeelte en konden we onze relaties ons pand laten zien en bijpraten in een ontspannende omgeving. Rond 22.00 uur verliet de laatste klant het feest en konden we de balance opmaken op een goede en vooral warme dag.

Terugkijkend kunnen we niet anders concluderen dat al onze relaties toch een goede basis zijn voor de weg richting het 25 jarig jubileum!!

Langs deze weg nogmaals onze dank voor uw aanwezigheid deze dag.

Erik van de Koppel

De asbestproblematiek is van grote omvang en vormt maatschappelijk een gigantisch probleem. Er ligt nog minstens 100 miljoen m2 asbesthoudende golfplaten op Nederlandse daken die dagelijks een gevaar vormen voor de volksgezondheid. In geval van een brand hebben deze daken de onverdeelde aandacht maar zonder dergelijke incidenten schijnt iedereen vrede te hebben met de aanwezigheid van sluipmoordenaar asbest in de gebouwde omgeving tot 2024. Dit jaartal wordt door de overheid genoemd als het moment waarop asbest volledig moet zijn weggesaneerd in Nederland.

Medio Januari werd Nederland opgeschrikt door een documentaire van Zembla, waarin onder andere bleek dat 75 procent van de Nederlandse basisscholen geen zicht heeft op de aanwezigheid van asbest in het gebouw. De uitzending leidde ook in politiek Den Haag tot discussie en zeer onlangs heeft de Tweede Kamer besloten dat alle scholen in Nederland uiterlijk in juli 2012 een asbestinventarisatie moeten laten uitvoeren.

De asbestproblematiek gaat uiteraard veel verder dan scholen. Recent onderzoek wijst uit dat er zo’n 15.000 kilometer asbestleidingen in Nederland liggen. De asbesthoudende golfplaten liggen voor een overgroot deel op daken van agrarische schuren & -stallen, havengebouwen en onroerend goed van defensie.

Eigenaren zijn zelf verantwoordelijk voor het inventariseren en (laten) verwijderen van asbest. Een sanering moet volgens de voorschriften plaatsvinden, nu nog met vergunning en na invoering van het nieuwe Bouwbesluit per 1 April 2012 na een melding.

Voor bovengenoemd project werd de asbestsanering ‘ontzorgt’ door een samenwerking tussen de ketenpartners Bouwbedrijf Vrolijk, Van Caam Asbestverwijdering en Cladding Partners.

Cladding Partners is een toonaangevend montagebedrijf van gevels, facades en daken dat haar kennis en ervaring inzet om meerwaarde te creeren voor de gebruikers en beheerders van de gebouwen. Bij de uitvoering van de montagewerkzaamheden wordt extra veel aandacht besteed aan de veiligheidsomstandigheden van alle betrokkenen: aanwezigen en medewerkers.

Warmtebedrijf Eneco Delft en Hoogheemraadschap van Delfland hebben de aftrap gegeven voor de bouw van het warmtestation Harnaschpolder. Dit gaat duurzame warmte leveren aan woningen en andere gebouwen in de nieuwbouwwijk Harnaschpolder in Delft. Het warmtestation wordt gebouwd naast de afvalwaterzuiveringsinstallatie Harnaschpolder in Midden-Delfland.

Het belangrijkste warmteproductiemiddel is een warmtepomp, die warmte onttrekt aan het gezuiverde afvalwater van de awzi. Gebruik van de restwarmte van het afvalwater bespaart fossiele brandstof, hetgeen de CO2-uitstoot reduceert. Via een warmtedistributienet wordt de warmte bij de woningen en bedrijven aangeleverd.

Cladding Partners selecteerde een scala aan gevelafwerkingen waarmee de ontwerper zijn ‘one of a kind’ signatuur kan plaatsen onder unieke, esthetische creaties. De enorme ontwerpvrijheid wordt gefaciliteerd door een ‘dragend’ gevelsysteem bestaande uit geprefabriceerde gevelpanelen en een doordacht fixatiesysteem. De esthetische afwerking kan bijvoorbeeld bestaan uit glas, metaal, hout, vezelcement, volkern, PV-cellen of keramiek. Voor het Eneco project viel de keuze voor de gevelbeplating op Rockpanel Chameleon.

Met dergelijke gevelsystemen realiseerde Cladding Partners meerdere projecten.

Dakbeplating, schoorsteen, dakbedekking, gevelbeplating, plafondbeplating, lichtkoepels en boeiboord bedacht, geleverd en aangebracht door Cladding Partners. Tevens zijn er 6 permanente veiligheidssteunen t.b.v. werkzaamheden aan de dakrand c.q. toekomstige dakinspecties. Deze steun is door Cladding Partners ontwikkeld.

Optoppen is simpel gesteld het aanbrengen van een nieuwe bouwlaag op een bestaand gebouw. Een of meerdere nieuwe verdiepingen met een lichte staalconstructie beperken de extra belasting van de bestaande constructie en fundering. De nieuw vervaardigde bouwlagen kunnen bestaande functies verrijken, de uitstraling verbeteren en de rendabiliteit van het totale gebouw verhogen.

Cladding Partners B.V. heeft de overzichts- en detailtekeningen gemaakt. Werkvoorbereiding, projectbegeleiding van het geleverde en aangebracht dakbeplating, dakbedekking en wandbeplating verzorgd en gerealiseerd.

Kennisdeling en samenwerking tussen de verschillende maatschappelijke actoren is bij MVO van belang. Dit betreft het bedrijfsleven, de niet-gouvernementele organisaties, de goede doelen organisaties en andere maatschappelijke organisaties, de verschillende overheden, samenwerkingsverbanden, koepelorganisaties en verenigingen. De ondertekenaars van dit manifest willen aan deze kennisdeling en samenwerking hun bijdrage leveren.

MVO Nederland, het kenniscentrum voor Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen, beschouwen wij als een waardevol kader, waarbinnen kennis en ervaring uitgewisseld kan worden en deze samenwerking kan worden bevorderd.

De VMRG faciliteert haar professionele gevelbouwers in uiteenlopende richtingen.

De VMRG komt op voor de belangen van haar leden. Dit zijn producenten van aluminium en stalen gevelelementen. Ook zijn zogenaamde VMRG-partners (voorheen ‘begunstigers’) bij de vereniging aangesloten: bedrijven die producten of diensten aan VMRG-leden leveren.

De vereniging draagt zorg voor continue vernieuwingen in en promotie van de metalen ramen- en gevelbranche. Door het VMRG-Keurmerk is de bekendheid van de VMRG in de markt toegenomen. Zowel de professionele markt, als ook de particuliere markt en hun belangenorganisaties, weten de VMRG als voorlichtingscentrum te vinden.

De VMRG biedt de participerende bedrijven (waar nodig) bij- en nascholing aan en zij zet zich in voor gerichte kennisoverdracht en andersoortige informatievoorziening. Dankzij onderzoek en nauwe contacten met diverse overheidsinstanties en branchegerelateerde organisaties en bedrijven, is de VMRG in staat om verenigingoverstijgend kennis en ervaring uit te wisselen.

Als belangenorganisatie waakt de organisatie over de kwaliteit van de producten en diensten van VMRG-leden. Het uiteindelijke doel is kort maar krachtig: zorgen dat de afnemers van aluminium en stalen gevelelementen de afgesproken kwaliteit krijgen. De VMRG-leden voldoen aan een zeer uitgebreid pakket van kwaliteitseisen die door de VMRG wordt bekrachtigd door middel van het VMRG-Keurmerk.

De stichting AluEco is opgericht door de VMRG in samenwerking met de Vereniging van Aluminium Systeemleveranciers (VAS). AluEco bevordert duurzaamheid. Zij zorgt in de gevelbouw voor o.a. het beheren van een marktconforme recycleketen. In deze recycleketen wordt hergebruik van aluminium door de aangesloten bedrijven gerealiseerd. Hierdoor wordt een hoogwaardig en duurzaam gebruik van dit metaal gegarandeerd. Daarnaast stimuleert AluEco het gebruik van moderne geveltechnologie voor duurzame gebouwen.

Alle VMRG-bedrijven zijn aangesloten bij de stichting AluEco. Zij onderschrijven daarmee de doelstelling en zien hierin een maatschappelijke verantwoordelijkheid.

Cladding Partners onderschrijft de doelstellingen van de VMRG en breidt haar specialisme van metalen gevelbekleding uit naar de geintegreerde gevelbouw o.a. op het gebied van hernieuwbare energie en geventileerde facades.